Innovation und Modernisierung

Sie planen die Einführung eines Webshops für Ihr Unternehmen? Ihr nicht mehr unterstütztes Warenwirtschaftssystem muss ausgetauscht werden oder Sie planen den Umzug Ihrer Unternehmensdaten in eine Cloud? Gleichzeitig müssen die IT und alle IT-gestützten Prozesse für das operative Geschäft weiterlaufen?

Wir unterstützen Sie in Ihrem individuellen Modernisierungs- oder Innovationsvorhaben: Im Rahmen eines zweitägigen Workshops analysieren wir Ihre bestehende IT-Landschaft, bewerten Ihr Modernisierungsvorhaben und präsentieren Ihnen Lösungen für einen passenden und störungsfreien Ablauf des Projekts. In der Folge unterstützen wir Sie im Rahmen von weiteren Beratungstagen in der Ausführung und stellen sicher, dass das neue IT-System so funktioniert, wie Sie sich das vorstellen. Mit einem strukturierten und von Experten begleitetem Vorgehen stellen wir die erfolgreiche Integration und Transformation von neuen IT-Prozessen in Ihrem Unternehmen sicher.

Zur Abstimmung der weiteren Vorgehensweise vereinbaren Sie bitte mit uns einen für Sie passenden Termin. Auch freuen wir uns über einen Anruf oder eine Email (siehe unten auf dieser Seite).

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Beschreibung

Der Ersatz veralteter IT-Systeme sowie die Einführung zukunftsorientierter IT-Lösungen gehören zu den Kernaufgaben der IT, denn sichere und störungsfreie IT-Infrastrukturen sind eine Grundbedingung für die Produktivität und das Wachstum des Unternehmens. Gleichzeitig darf das “Alltagsgeschäft” nicht leiden. Wir unterstützen Sie daher in allen Phasen Ihres Innovations- oder Modernisierungsprojektes:

  1. Analyse:
    Unsere Experten analysieren Ihre vorhandene IT-Infrastruktur und bewerten, wie sich Ihr Modernisierungsvorhaben optimal und sicher integrieren lässt. Dabei berücksichtigen wir z.B. alle notwendigen Schnittstellen.
  2. Konzept:
    Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Konzept als Grundlage für die nächsten konkreten Schritte (z.B. im Rahmen eines Lasten- / Pflichtenheftes) und beraten Sie in der Auswahl der richtigen Lösung.
  3. Durchführung:
    Gemeinsam setzen wir den passenden Zeitpunkt für die Umsetzung des Projekts und unterstützen Sie in der Ausführung.
  4. Controlling und Optimierung:
    Nachdem das neue IT-System in den Live-Betrieb gegangen ist, bewerten wir dessen Leistung und Funktionalität in der Praxis und optimieren gegebenenfalls nach den Vorgaben Ihrer Mitarbeiter.

Mit diesem strukturierten Ansatz reduzieren wir die Komplexität des Projekts und schaffen Überschaubarkeit und Verlässlichkeit.