Struktur-Management

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen diejenigen IT-Lösungen, mit denen Sie Ihre Geschäftsziele effektiv erreichen. Dabei konfigurieren wir bestehende und neue IT-Systeme so, dass diese effizient die Anforderungen Ihrer Fachabteilungen erfüllen. IT als reaktive Dienstleistung war gestern – die zukunftsorientierte IT ist Teil der strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens und trägt durch vorausschauende Planung aktiv zur Wertschöpfung bei.

Im Rahmen eines dreitägigen Workshops in Ihrem Unternehmen analysieren wir Ihre IT-Struktur und definieren Ihre mittel -und langfristigen Unternehmensziele. Auf dieser Basis erstellen wir eine strukturelle Leistungsbeschreibung des Lastenheftes mit bis dahin erarbeiteten Dokumentationsinhalten, den erfassten Daten und den konkreten Lösungsansätzen zur zielgerichteten Evolution Ihrer Unternehmens-IT. Eine weiterführende Betreuung, Fertigstellung des Lastenheftes mit anschließendem Aufbau eines Pflichtenheftes ist unsererseits gewünscht.

Zur Abstimmung der weiteren Vorgehensweise vereinbaren Sie bitte mit uns einen für Sie passenden Termin. Auch freuen wir uns über einen Anruf oder eine Email (siehe unten auf dieser Seite).


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Beschreibung

Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in 5, 10 und 20 Jahren? Und wie kann die Unternehmens-IT nicht nur den “Stand der Technik” erfüllen, sondern durch zukunftsorientierte Lösungen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen? Wie können Ihr Unternehmen und Ihre IT adäquat und schnell auf externe Krisensituationen (Pandemie, Wirtschaftskrise etc.) reagieren? Das “Home-Office-Gebot” während der Corona-Pandemie 2020/2021 zeigte eindrücklich, wie die IT-Abteilungen innerhalb kürzester Zeit Lösungen finden mussten, um die Verfügbarkeit und Sicherheit von IT-Leistungen zu gewährleisten. In einer akuten Krisensituation erhöht sich die Wahrscheinlichkeit für Fehler und Schwachstellen.Unternehmen sollten daher realistische Szenarien vorausschauend planen und ihre IT-Infrastruktur rechtzeitig für zukünftige Anforderungen fit machen. Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir die aktuelle Leistungsfähigkeit und die Ausrichtung Ihrer IT. Dazu entwickeln wir eine passgenaue IT-Strategieplanung/ Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen. Das Ergebnis des Struktur-Managements ist die Erstellung eines Maßnahmenplanes und eines Lastenheftes als Ergebnis der eigenen Anforderungen, bzw. Pflichtenhelft als Grundlage für Angebote/ Ausschreibungen zu IT-Lösungen sowie für die Arbeit Ihrer IT-Abteilung. Wichtigste Prämisse: Das “Alltagsgeschäft” der IT und alle IT-gestützten Kernprozesse laufen während der Analyse und der darauffolgenden Transformation der Unternehmens-IT reibungslos weiter.